費(fèi)列羅多元化擴(kuò)張?jiān)傧乱怀?3億元收購(gòu)家樂氏曲奇和水果零食業(yè)務(wù)
發(fā)表時(shí)間：2019/4/4 9:12:21
全球第三大巧克力糖果公司在對(duì)外收購(gòu)方面又有了新動(dòng)作。
4月1日，費(fèi)列羅宣布將以13億美元收購(gòu)家樂氏曲奇和水果零食業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)在2018 年的銷售額達(dá)9億美元。
據(jù)了解，此次費(fèi)列羅此次收購(gòu)品牌包括：曲奇品牌 Keebler、銷售領(lǐng)先的活躍品牌Famous Amos曲奇、頂級(jí)家庭曲奇品牌 Mother’s、無糖曲奇 Murray以及女童子軍的曲奇供應(yīng)商品牌Little Brownie Bakers。另外，費(fèi)列羅還將收購(gòu)家樂氏的水果零食業(yè)務(wù)，包括 Stretch Island 、Fruity Snacks 以及 Keebler’s 冰淇淋蛋卷和派皮產(chǎn)品。
同時(shí)，費(fèi)列羅還將收購(gòu)家樂氏位于美國(guó)埃琳、華盛頓、奧古斯塔、喬治亞、弗洛倫斯以及肯塔基州露易斯維爾的六家食品生產(chǎn)工廠，以及芝加哥的兩個(gè)工廠和馬里蘭州巴爾的摩的一個(gè)租賃生產(chǎn)工廠。
值得一提的是，自2017年起，費(fèi)列羅已收購(gòu)數(shù)個(gè)美國(guó)品牌和業(yè)務(wù)。
在業(yè)內(nèi)人士看來，費(fèi)列羅憑借此次收購(gòu)交易，公司將拓展至全新的戰(zhàn)略性產(chǎn)品品類，進(jìn)一步強(qiáng)化其在北美市場(chǎng)的地位。
對(duì)于此次收購(gòu)，費(fèi)列羅集團(tuán)執(zhí)行主席喬瓦尼·費(fèi)列羅表示：“收購(gòu)家樂氏的曲奇和水果零食業(yè)務(wù)，對(duì)費(fèi)列羅而言是一個(gè)優(yōu)質(zhì)策略。公司將在此基礎(chǔ)上繼續(xù)擴(kuò)大在北美市場(chǎng)的布局與產(chǎn)品供應(yīng)。通過這一交易，期待將許多標(biāo)志性的家樂氏品牌融入費(fèi)列羅的產(chǎn)品組合?！?/span>
喬瓦尼·費(fèi)列羅表示，“正如我們之前對(duì)Fannie May、Ferrara糖果公司以及前雀巢在美糖果業(yè)務(wù)的成功收購(gòu)一樣，我們將繼續(xù)注重品牌的培育發(fā)展。尊重家樂氏公司以及它的傳統(tǒng)和價(jià)值觀，并為家樂氏選擇了費(fèi)列羅作為這些業(yè)務(wù)的美好家園而深感自豪?！?/span>
費(fèi)列羅集團(tuán)首席執(zhí)行官拉波·西維萊蒂表示：“費(fèi)列羅此次收購(gòu)的是深受消費(fèi)者喜愛的成熟品牌組合。這些品牌在其各自類別領(lǐng)域占據(jù)非常強(qiáng)大的市場(chǎng)地位，使得我們的產(chǎn)品組合更加多元，讓我們能夠抓住世界上******曲奇市場(chǎng)中激動(dòng)人心的新增長(zhǎng)機(jī)遇?！?/span>
Ferrara糖果公司首席執(zhí)行官Todd Siwak則表示：“此次收購(gòu)為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我們的戰(zhàn)略增長(zhǎng)目標(biāo)提供了絕佳的機(jī)會(huì)，期待在隨后數(shù)周和數(shù)月中，與我們的客戶、供應(yīng)商及其他合作伙伴分享我們的業(yè)務(wù)計(jì)劃?！?/span>
資料顯示，1946年，費(fèi)列羅作為一家家族企業(yè)創(chuàng)立于意大利阿爾巴，如今已成為全球巧克力糖果市場(chǎng)第三大公司，銷往170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在55個(gè)國(guó)家和地區(qū)雇傭 3萬多名員工。家樂氏則是全球******的早餐谷物生產(chǎn)商，同時(shí)也是中國(guó)早餐谷物市場(chǎng)開拓者，1993年，家樂氏曾投資5000萬美元在廣州獨(dú)資成立了家樂氏中國(guó)，并開設(shè)了一家以生產(chǎn)谷物類食品為主的工廠。
對(duì)于費(fèi)列羅上述舉措，食品飲料行業(yè)分析師朱丹蓬接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，費(fèi)列羅幾年來產(chǎn)品組合比較單一，從中長(zhǎng)期發(fā)展來看，公司必須從品牌提升和產(chǎn)品組合方面做文章，家樂氏的產(chǎn)品加入到費(fèi)列羅體系中，對(duì)于公司未來核心競(jìng)爭(zhēng)力以及新生代消費(fèi)群體的認(rèn)知都有所加強(qiáng)，不過，如何對(duì)這幾個(gè)品牌進(jìn)行整合是關(guān)鍵。
4月1日，費(fèi)列羅宣布將以13億美元收購(gòu)家樂氏曲奇和水果零食業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)在2018 年的銷售額達(dá)9億美元。
據(jù)了解，此次費(fèi)列羅此次收購(gòu)品牌包括：曲奇品牌 Keebler、銷售領(lǐng)先的活躍品牌Famous Amos曲奇、頂級(jí)家庭曲奇品牌 Mother’s、無糖曲奇 Murray以及女童子軍的曲奇供應(yīng)商品牌Little Brownie Bakers。另外，費(fèi)列羅還將收購(gòu)家樂氏的水果零食業(yè)務(wù)，包括 Stretch Island 、Fruity Snacks 以及 Keebler’s 冰淇淋蛋卷和派皮產(chǎn)品。
同時(shí)，費(fèi)列羅還將收購(gòu)家樂氏位于美國(guó)埃琳、華盛頓、奧古斯塔、喬治亞、弗洛倫斯以及肯塔基州露易斯維爾的六家食品生產(chǎn)工廠，以及芝加哥的兩個(gè)工廠和馬里蘭州巴爾的摩的一個(gè)租賃生產(chǎn)工廠。
值得一提的是，自2017年起，費(fèi)列羅已收購(gòu)數(shù)個(gè)美國(guó)品牌和業(yè)務(wù)。
在業(yè)內(nèi)人士看來，費(fèi)列羅憑借此次收購(gòu)交易，公司將拓展至全新的戰(zhàn)略性產(chǎn)品品類，進(jìn)一步強(qiáng)化其在北美市場(chǎng)的地位。
對(duì)于此次收購(gòu)，費(fèi)列羅集團(tuán)執(zhí)行主席喬瓦尼·費(fèi)列羅表示：“收購(gòu)家樂氏的曲奇和水果零食業(yè)務(wù)，對(duì)費(fèi)列羅而言是一個(gè)優(yōu)質(zhì)策略。公司將在此基礎(chǔ)上繼續(xù)擴(kuò)大在北美市場(chǎng)的布局與產(chǎn)品供應(yīng)。通過這一交易，期待將許多標(biāo)志性的家樂氏品牌融入費(fèi)列羅的產(chǎn)品組合?！?/span>
喬瓦尼·費(fèi)列羅表示，“正如我們之前對(duì)Fannie May、Ferrara糖果公司以及前雀巢在美糖果業(yè)務(wù)的成功收購(gòu)一樣，我們將繼續(xù)注重品牌的培育發(fā)展。尊重家樂氏公司以及它的傳統(tǒng)和價(jià)值觀，并為家樂氏選擇了費(fèi)列羅作為這些業(yè)務(wù)的美好家園而深感自豪?！?/span>
費(fèi)列羅集團(tuán)首席執(zhí)行官拉波·西維萊蒂表示：“費(fèi)列羅此次收購(gòu)的是深受消費(fèi)者喜愛的成熟品牌組合。這些品牌在其各自類別領(lǐng)域占據(jù)非常強(qiáng)大的市場(chǎng)地位，使得我們的產(chǎn)品組合更加多元，讓我們能夠抓住世界上******曲奇市場(chǎng)中激動(dòng)人心的新增長(zhǎng)機(jī)遇?！?/span>
Ferrara糖果公司首席執(zhí)行官Todd Siwak則表示：“此次收購(gòu)為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我們的戰(zhàn)略增長(zhǎng)目標(biāo)提供了絕佳的機(jī)會(huì)，期待在隨后數(shù)周和數(shù)月中，與我們的客戶、供應(yīng)商及其他合作伙伴分享我們的業(yè)務(wù)計(jì)劃?！?/span>
資料顯示，1946年，費(fèi)列羅作為一家家族企業(yè)創(chuàng)立于意大利阿爾巴，如今已成為全球巧克力糖果市場(chǎng)第三大公司，銷往170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在55個(gè)國(guó)家和地區(qū)雇傭 3萬多名員工。家樂氏則是全球******的早餐谷物生產(chǎn)商，同時(shí)也是中國(guó)早餐谷物市場(chǎng)開拓者，1993年，家樂氏曾投資5000萬美元在廣州獨(dú)資成立了家樂氏中國(guó)，并開設(shè)了一家以生產(chǎn)谷物類食品為主的工廠。
對(duì)于費(fèi)列羅上述舉措，食品飲料行業(yè)分析師朱丹蓬接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，費(fèi)列羅幾年來產(chǎn)品組合比較單一，從中長(zhǎng)期發(fā)展來看，公司必須從品牌提升和產(chǎn)品組合方面做文章，家樂氏的產(chǎn)品加入到費(fèi)列羅體系中，對(duì)于公司未來核心競(jìng)爭(zhēng)力以及新生代消費(fèi)群體的認(rèn)知都有所加強(qiáng)，不過，如何對(duì)這幾個(gè)品牌進(jìn)行整合是關(guān)鍵。
